Pomáhám organizacím, jejich vedení a bezpečnostním manažerům nastavit bezpečnost tak, aby dlouhodobě fungovala. Při mentoringu a strategických konzultacích podporuji interní tým v tom, aby dokázal svou práci dělat dobře a samostatně.
Nejsem firma a nesnažím se být u všeho. Pracuji sám, na konkrétních projektech přizvávám prověřené specialisty.
Pravidelně podporuji člověka, který vede bezpečnost ve vaší organizaci. Pomáhám mu formulovat strategii, řešit konkrétní situace a rozvíjet jeho dovednosti. Cílem je, aby dokázal bezpečnost samostatně řídit a postupně si vybudoval vlastní funkční systém.
Spolupráce zahrnuje pravidelné konzultace, obvykle několikrát měsíčně, telefonickou dostupnost v krizových situacích a další konzultace podle aktuální potřeby.
Při kratších zakázkách pomáhám vedení organizace nebo koordinačnímu týmu posoudit bezpečnostní situaci, formulovat strategii a připravit podklady pro rozhodování či prezentace. Pracuji jako externí podpora.
Rozsah a výstup projektu si domluvíme předem. Spolupráce obvykle trvá několik týdnů až měsíců.
Připravuji vzdělávací programy pro manažery bezpečnosti. Vycházím z pětadvaceti let praxe, mezinárodní spolupráce a zkušeností ze skutečných incidentů. Aktuálně vedu komplexní kurz manažera ochrany měkkých cílů, který představuji níže.
Nabízím vícedenní kurzy, školení přímo v organizaci i jednorázové semináře pro vedení.
Pracuji s organizacemi, které chtějí rozvíjet svou bezpečnost a podpořit lidi, kteří za ni odpovídají.
Univerzity potřebují chránit velké množství lidí a přitom zachovat otevřenost a akademickou kulturu. Podporuji jejich bezpečnostní manažery a pomáhám formulovat strategii pro vedení.
Muzea, galerie a divadla potřebují zůstat přístupná veřejnosti a zároveň reagovat na konkrétní hrozby. Společně nastavujeme systém, který počítá s vysokým počtem návštěvníků a omezenou přítomností ostrahy.
Pomáhám firmám, jejichž zaměstnanci cestují do rizikových zemí nebo působí v zahraničí. Nastavujeme péči o jejich bezpečnost (duty of care), od přípravy cesty a pobytu až po postupy pro krizové situace.
Spolupracuji s krajskými a městskými úřady, ministerstvy a dalšími veřejnými institucemi. Konzultuji bezpečnostní strategie, podklady pro vedení a krizové plány.
S každou organizací řeším něco jiného. Těchto devět témat se ale v mé práci s bezpečnostními manažery objevuje nejčastěji.
Témata se týkají především bezpečnosti budov a areálů škol, muzeí, kulturních institucí, firem a úřadů. Při přípravě jednorázových akcí volím témata podle jejich konkrétních potřeb.
Jak incidenty evidovat, vyhodnocovat a vracet se k nim, aby organizace zachytila opakující se problémy a byla připravena na závažnější událost.
Srozumitelné postupy pro běžné zaměstnance: co udělat, koho zavolat a čeho se vyvarovat.
Co potřebují umět lidé, kteří se s problémem setkají jako první. Co kontrolují, komu a kdy hlásí potíže a jak ověřujeme kvalitu jejich práce.
Jak bezpečnost plánovat v delším horizontu a jak vedení předkládat informace potřebné pro rozhodování.
Jak zmapovat prostory a posoudit, které mohou sloužit jako úkryt. Zjišťujeme odolnost dveří i další vlastnosti, které mohou místnost z tohoto využití vyloučit.
Kdo zprávu připraví, schválí a odešle a jakým kanálem se dostane k lidem. Připravujeme šablony a náhradní postupy pro případ, že technologie selže.
Jak zachytit a vyhodnocovat varovné signály, aniž by systém nepřiměřeně zasahoval do života lidí. Domlouváme se, kdy je potřeba jednat a jak postupovat.
Prověření rozhlasu, SMS, aplikací a osobního předávání varování. Nastavujeme scénáře a ověřujeme, zda systém funguje i v noci a o víkendu.
Příprava týmu kolem ředitele nebo rektora na rozhodování a komunikaci v krizi. Při společných modelových cvičeních si ujasňujeme role, sledování situace i předávání směn.
Šest projektů, které výrazně ovlivnily mou práci. Další zakázky rád představím na vyžádání.
Vedl jsem autorský tým, který pro Ministerstvo vnitra ČR vytvořil první ucelené metodické materiály k ochraně měkkých cílů. Propojují objektovou bezpečnost, ochranu kritické infrastruktury a prevenci kriminality. Dnes je využívají organizace napříč veřejným sektorem.
Po střelbě v prosinci 2023 jsem byl členem Ústředního krizového štábu UK. Následně jsem vedl rozsáhlou analýzu bezpečnosti a přípravu doporučení pro fakulty i rektorát. Z této práce později vycházely také další vysoké školy v České republice.
Dlouhodobě poskytuji poradenství k ochraně měkkých cílů. Pomáhám formulovat strategii, připravovat podklady pro rektora a nastavovat bezpečnostní systém. Tento způsob spolupráce bych rád rozvíjel i dál.
Podílel jsem se na analýze, plánování a koordinaci podpůrných opatření pro zranitelné skupiny obyvatel. Zkušenosti s rozhodováním pod tlakem a s neúplnými informacemi využívám i při dalších krizových situacích.
Připravuji bezpečnostní zajištění konferencí Nadace Forum 2000, kterých se účastní významné osobnosti i ohrožení novináři. Řešíme, jak zachovat otevřenost veřejné akce a současně chránit její účastníky.
Připravil a vedl jsem sérii školení pro specialisty Policie ČR z jednotlivých krajů. Zpracoval jsem také analýzu ohroženosti objektu Poslanecké sněmovny ČR s ohledem na bezpečnost i přístupnost pro veřejnost.
Se Zdeňkem Kalvachem jsem spolupracovala několik měsíců po útoku na FF UK v prosinci 2023. Oceňuji, že i v takto náročných situacích umí vnést do týmu klid a strukturu. Vážím si toho, s jakým pochopením a respektem vždy přistupoval k zaměstnancům a studujícím zasaženým touto událostí.
Se Zdeňkem jsme spolupracovali na několika ročnících konference Forum 2000 i na dalších akcích s vysokými nároky na bezpečnost. Spolupráce s ním a jeho týmem byla vždy velmi profesionální a bezproblémová. V jeho přístupu se projevuje nejen vysoká odbornost a znalost aktuálních mezinárodních trendů, ale také schopnost porozumět našemu kontextu a specifickým potřebám. Oceňuji, že se Zdeněk neomezil pouze na samotné zajištění akcí, ale aktivně se zapojil i do jejich přípravy a prevence rizik. Zvlášť bych chtěl vyzdvihnout simulační cvičení, která významně posílila připravenost našeho krizového týmu.
Vážím si spolupráce s panem Kalvachem při ujasňování metodického přístupu k ochraně měkkých cílů a školení našich specialistů Policie ČR.
S panem Kalvachem jsme spolupracovali na bezpečnostních prohlídkách univerzitních budov a školení v rámci krizové komunikace. Jeho přístup byl velmi profesionální, věcný a vstřícný. Pojmenovával skutečné problémy a navrhoval realistická opatření.
Spolupráce se Zdeňkem je pro nás velmi přínosná a obohacující. Vážím si jeho schopnosti propojovat svět bezpečnosti s empatickým a velmi specifickým přístupem k lidem, kteří jsou zasaženi náročnými situacemi.
Se Zdeňkem máme velmi dobrou zkušenost při přípravě systému Emergency modul. Je vidět, že ho práce baví a zajímá — vždycky se snaží věci posunout dál. Zároveň se na něj můžeme spolehnout, pokud jde o termíny a dodržování harmonogramu, což je pro nás klíčové. Pro nás je to nejen odborný partner, ale i někdo, s kým je prostě fajn spolupracovat.
Tři myšlenky z rozhovorů, které jsem v posledních letech poskytl pro česká média. Vracím se k nim u každého klienta.
„Bohužel máme dost zkušeností s pokusy o zvýšení bezpečnosti, kdy se z ‚měkkého cíle‘ zkouší dělat ‚tvrdý cíl‘. Navíc, tu práci nedělají tyto kamery, ale jejich obsluha.“
UK Forum, 2024„Jdeme cestou zodolňování — resilience — abychom byli schopni absorbovat s co nejmenším dopadem. A nakonec, těžiště bude v připravenosti jednotlivců využít, co se dá.“
UK Forum, 2024„U střelců dokážeme předejít útoku jen těžko nebo vůbec. Je možné pouze zmírňovat jeho dopad a zajistit, aby se co nejdříve rozšířilo varování v budově.“
Hospodářské noviny, 2023V kurzu působím jako odborný garant a ředitel.
První ucelený program svého druhu v České republice. Spojuje izraelské lektory z International Institute for Counter-Terrorism (Reichman University) s českými a slovenskými odborníky. Tři čtyřdenní bloky, 87 hodin výuky, simultánní tlumočení EN ↔ CZ. Pořádá Soft Targets Team ve spolupráci s VOX a ASIS International.
V osmi otázkách si projdete čtyři oblasti připravenosti na závažné incidenty. Výsledek se zobrazí v přehledném grafu s mým komentářem ke každé oblasti. Test zabere přibližně pět minut.
Spustit sebehodnoceníAnonymní telefonát, podezřelá zásilka, odložený batoh, kolega v krizi nebo člověk se zbraní u vstupu. Vyberete si postavu a rozhodujete, jak zareagovat. Po každé volbě se dozvíte, co doporučují skutečné postupy. Vtipy jsou vymyšlené, postupy ne.
Zahrát siVybrané rozhovory o ochraně měkkých cílů, krizovém plánování i o tom, jak vychovávat odolné děti.
Speciál Jaromíra Průši ve spolupráci s MV ČR a Gabrielou Ben David. O vyhodnocování rizik, krizovém plánování a nácviku scénářů v organizacích.
Videoverze rozhovoru o ochraně měkkých cílů, kultuře bezpečnosti a tom, proč technika sama nestačí.
O bezpečnosti vysokých škol rok po střelbě na Filozofické fakultě UK. Co lze a co nelze udělat — a proč rezilience člověka rozhoduje víc než zámky a bariéry.
Hodinový rozhovor o bezpečnosti dětí — jak vyvažovat ochranu a svobodu zkoušet, aby z dětí vyrostli odolní lidé. Pohled bezpečnostního experta i terapeuta v jednom.
Pokud vás některý z rozhovorů zaujme, ozvěte se. Rád doporučím další.
Pokud zvažujete dlouhodobou spolupráci nebo krátkodobou konzultaci, stačí pár vět o tom, s čím přicházíte. Ozvu se obvykle do dvou pracovních dnů.
Přejít na kontakt